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CQ Enhancement Seminar

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¿Qué factores determinan mi modo de ser? ¿En qué consiste mi cultura? ¿Por qué mi cultura es tan diferente de otras? ¿Cómo es esta persona? ¿Por qué son así? Moverse entre culturas es una acción diferente y desafiante. Requiere un grado de ajuste y adaptación que no se encuentra en ningún otro tipo de interacción social ya que muchos aspectos de la nueva situación difieren de los anteriores. Para complicar aún más las cosas, muchas de las normas que aprendemos en una o más de una cultura pueden no ser útiles en una cultura nueva. De hecho, muchas de las lecciones aprendidas en una cultura a menudo interfieren en la buena adaptación a una nueva cultura. La adaptación cultural es como un objetivo en movimiento, y requiere un conjunto de habilidades cognitivas y metacognitivas altamente complejas. De acuerdo con los principios conceptuales de filósofos de la educación como John Dewe, Piaget y David Kolb, la Inteligencia Cultural (o IC) aborda la tarea de convertirse multiculturalmente efectivo y fructífero desde el punto de vista de la motivación, la cognición y el comportamiento. Estos componentes han sido investigados y se ha descubierto que son aplicables al intento de proveer líderes con un kit de supervivencia para mejorar y perfeccionar su voluntad de ser intercultural, su capacidad de ser buenos agentes interculturales y su habilidad para adaptarse y ajustarse a diferentes situaciones culturales. Debido a los inmensos retos propiciados por las crecientes, interactivas y multiculturales situaciones, la IC es un kit de supervivencia. A través del Seminario de Perfeccionamiento de la IC, patrocinado por la Oficina Regional de Usa/Canadá, intentamos equipar a las personas con un kit de supervivencia, porque la Iglesia no está solo para ayudar a personas como nosotros sino, a decir verdad, predicamos entre personas y grupos de gente que viven en una cultura muy diferente de la nuestra. En aquel esperanzado día de abril de 1970 cuando la nave espacial Apolo 13 se encontraba en peligro, oímos aquellas inolvidables palabras: "Houston, tenemos un problema". Esto no fue una llamada de rendición o resignación, fue un llamamiento a la creatividad, la inspiración, la pasión y la perseverancia. Las palabras que la tripulación en el espacio oyó del control de misión en la Tierra aún resuenan en nuestra cabeza: "El fracaso no es una opción". El resultado de esa contundente decisión fue una recuperación con éxito de la misión. El kit de supervivencia de la IC abarca aquellas palabras a favor de aquellos que quieren responder a la llamada para obrar interculturalmente. "El fracaso no es una opción". Como mostrará el seminario, hay cuatro herramientas esenciales en el kit de supervivencia para mejorar la efectividad intercultural de uno mismo. Y estas cuatro herramientas dan respuesta a cuarenta y nueve preguntas formuladas por aquellos involucrados en esta desafiante obra religiosa. La herramienta número uno es Conducción de la IC, esta da respuesta a las preguntas: ¿Cuál es mi motivación? ¿Cuál es mi nivel de confianza y motivación para esta tarea intercultural? Si no es suficiente, ¿qué puedo hacer para aumentarlo? Los líderes con alta Conducción de la IC están motivados a aprender y adaptarse a nuevos y diversos esquemas culturales. Su confianza en sus habilidades adaptativas es propensa a influir en el modo en que actúan en situaciones interculturales. La herramienta número dos es Conocimiento de la IC. Esta da respuesta a las preguntas: ¿Qué necesito saber? ¿Qué entendimiento cultural necesito para este encargo intercultural? Los líderes con alto Conocimiento de la IC tienen un rico y bien organizado entendimiento de la cultura y de cómo afecta al modo en que las personas piensan y se comportan. Poseen un repertorio de conocimiento acerca de cómo las culturas son parecidas y diferentes, entienden cómo la cultura da forma al comportamiento. La herramienta número tres es Estrategia de la IC. Esta da respuesta a las preguntas: ¿Cómo debería planear? ¿Qué necesito planear para hacer esta tarea intercultural con éxito? Los líderes con una alta Estrategia de la IC desarrollan maneras de usar el entendimiento cultural para desarrollar un plan para nuevas situaciones interculturales. Estos líderes son más capaces de controlar, analizar y aplicar sus comportamientos en diferentes esquemas culturales. Son conscientes de qué necesitan saber sobre una cultura poco conocida. La herramienta número cuatro es Acción de la IC. Esta da respuestas a las cuestiones: ¿Qué comportamientos necesito aplicar? ¿Qué comportamientos debería adaptar a esta tarea intercultural? Los líderes con una alta Acción de la IC pueden utilizar las otras tres dimensiones de la IC para traducir su mejorada motivación, entendimiento y planificación en acciones. Poseen un amplio repertorio de comportamientos que pueden usar dependiendo del contexto. El seminario de mejoramiento de la IC puede ser el impulso que tu obra necesita para garantizar el éxito en tu respuesta a la llamada de Dios a la misión. Y conforme nos hagamos más inteligentes culturalmente, cada uno de nosotros puede ser más efectivo llenando nuestro mundo con la Buena Nueva al mismo tiempo que hacemos del mundo un lugar mejor.

Video Details

Duration: 5 minutes and 32 seconds
Country: Canada
Language: English
Views: 45
Posted by: mery_c5 on Apr 5, 2011

A promotional video about (CQ) Cultural Intelligence. This is a project of Mission Support of the Church of the Nazarene.

Translated and subtitled by Delia Miret and María Canelles

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