Watch videos with subtitles in your language, upload your videos, create your own subtitles! Click here to learn more on "how to Dotsub"

Innovation Strategies at Procter & Gamble: Robert McDonald (part 3 )

0 (0 Likes / 0 Dislikes)
ثانيا : نحن نقوم بالابتكار بطريقة منهجية وعملية بحيث ندير أعمالنا الإدارية للنظر في البداية ماذا يعني الابتكار في P&G بالنسبة لنا بالنسبة لنا الابتكار ليش اختراعا، هي التحول بفكرة جديدة في نظر المستهلك لتكون ربحا للشركة اذا كانت التقنية أو الفكرة ليست قابلة للتطبيق التجاري فهي ليست ابتكارا لذلك قمنا برفع سقف فكرة الابتكار و لكننا أيضا نعرفها بشكل أعم ..ماهي من أين تأتي و من المسؤول عنها ما هو الابتكار؟؟؟ نحن نفكر بالابتكار بشكل كلي نحن نريد الابتكار في جميع منتاجتنا التي تمس حياة المستهلك لمنتجاتنا أيضا نريد الابتكار في أقسام شركتنا لا نفكر دائما في الابتكار المتعلق بمنتجاتنا أو المغلف الذي يغطي المنتج إنما أيضا نتطلع دائما إلى الابتكار في التصميم و التواصل مع المستهلك و الموديل التجاري والهيكلة التنظيمية والكثير من أين يأتي الابتكار؟؟ داخل بروكتر أند جامبل ننظر للأفكار في كل المجالات التجارية والتقنية نحن ننافس بأكثر من ٢٠ صنف من المنتجات كالاهتمام بالبشرة و الشعر وحفاظات الأطفال و أدوات التنظيف المنزلية وأيضا العطور المنزلية لدينا الكفاءات ذات المعرفة العميقة في كثير من المعارف والتكنولوجيا تتضمن صناعة الورق وبوليمرات الصناعية و غيرها نحن نفكر في نقل التكنولوجيا و الأفكار من المجالات التجارية الأخرى و مجالات الخبرة الأخرى في نفس الوقت ضاعفنا طاقتنا في القدرات الداخلية من خلال استراتيجية التواصل و التطوير الخارجي هناك ما يزيد على مئتي باحث ورجل أعمال يعملون في المجالات ذات الصلة بأعمال بروكتر أند قامبل كلهم يعتبرون شركاء متحمسين لنا نحن بامكاننا الدعاية لأفكارهم و التكنولوجويا التي يقدمونها على صعيد قلما تصل إليه الشركات الأخرى من المسؤول عن الابتكار ؟؟ مع الابتكارات التي تأتينا من مصادر عدة يصبح الأمر مسؤولية الجميع نريد من كل فرد في شركتنا أن يكون في لعبة الابتكار وأن يتطلع لكل فرصة للابتكار مهما كانت مناصبهم في الشركة بتعريفنا للابتكار بشكل واسع يدر علينا الكثير من الفوائد الحقيقة البسيطة من وراء تعريفنا له من جديد بشكل واسع أننا نتطلع لمجالات عدة و نعمل مع شركاء عدة و نحقق مطالب المستهلكين الذين يهموننا تعريف أكثر دقة للابتكار الذي نطمح له هو ن نسخر امكانياتنا لتطوير مجالات عديدة لتحسين حياة الناس التفكير بلا حدود يطلق القدرات الابتكارية في شركتنا و مع قولنا لكل هذا أنه من الضروري الاستعانة بالخبرات الخارجية في الابتكار أنه جيد لكنه غير كافي لقيادة مسيرة الابتكار في استراتيجيتنا المسار في خطتنا الاستراتيجية أن تكون منضبطة ونستطيع اعادتها و الاعتماد عليها الآن فلننظر إلى عملية الابتكار في بروكتل أند قامبل ليكون للابتكار عائد مادي يساعد على نمو الفكرة بشكل مستمر يجب أن يكون له علاقة بمنتجاتنا علينا أن نركز على العوامل كل على حدة الغاية ... الهدف .... الاستراتيجية .... نقاط القوة .... الهيكلة .... النظم ... الثقافات..... القيادة لن أقوم بعرضها بشكل مفصل .. لذلك سأقوم بالمرور عليها كلها و سأركز على بعضها بعمق أول عامل هو الأهم الغاية منطق الغاية الأهم من منطق الأرقام يعطي معنى لكل أقسام الشركة لتتوحد نحو الهدف و تربط الأفكار مما له الأثر الكبير كما ذكرت سابقا ... غرضنا كشركة هو تحسين حياة المستهلكين بما نقدمه من منتجات و خدمات هذه الأسباب هي ما يجلب الموظفين الممتازين و هي ما يجعلهم يقضون حياتهم في شركتنا بالتركيز على الغايات بطريقة أخص سوف تكون لنا فرصة كبيرة للابتكار و النمو على سبيل المثال هناك ثلاث فرص ديموغرافية لتطوير الحياة مع منتجات العناية الشخصية والخدماتية هناك المرحلة العمرية للمستهلك هناك تركيز متزايد على مشاركة المستهلك في ادارة الصحة الشخصية هي عناصر مهمة في أسواق الدول المتقدمة لكنها أيضا في أسواق الدول النامية تأخذ محلها من الاهتمام هناك أكثر من٥٠٠ مليون مستهلك فوق عمر ٦٥ سنة و التوقعات أنهم سيكونون ١.٦ مليار نسمة سسوف يكونون في عام ٢٠٥٠ بالإضافة ٫ سيكون معدل أعمار الناس في عام ٢٠٥٠ حول ٧٦ سنة أكثر ب١٠ سنوات من اليوم بينما يركز الناس على أن يصبحوا أثرياء الآخرون يعيدون تعريف معنى أن يصبح المرء عجوزا بدلا من ربط العمر بالرقم الناس تربط أعمارها بالمستوى المعيشي و مدى اغتنائهم مادياً المستهلكون يسعون لتحسين صحتهم و غناهم وذلك بالبحث عن المعلومات اللازمة أكثر من بحثهم عنها لتحسين جودة حياتهم كنتيجة على ذلك الشركات التي لديها أفضل وجهات النظر من المستهلكين الذين يعطون معلومات ذات قيمة سوف يكون لها الأثر في تحقيق المكاسب على صعيد التغيّر في العمر ومستوى الدخل المعيشي في مجال الابتكارات أنا ذكرت عاملا واحدا في مجال التشخيص الصحي المنزلي مؤخرا وصلنا إلى اختبارات الحمل بمساعدة عالم سويدي خبير بهذا الابتكار بالامكان التأكد الحمل مثله مثل التشخيص التلفزيوني و أيضا متى بدأ الحمل سوف نقوم بإطلاقه سرعان ما نحصل على موافقة الحكومة على كل سوف يكون المجال له فرصة في السوق اختبارات التشخيص المنزلي حيث لم توجد من قبل نحن نطلق روح الابتكار في موظفينا وذلك بتخيل الحاجات الشخصية بحيث نطور حياة الناس بامكاني قضاء الوقت اليوم كله في التركيز على الأهداف لكني أردت فقط اخباركم ما هي أهمية غاياتنا الناس تبتكر للأسباب المعتادة يبتكرون للكسب التجاري أيضا نخلق القدرة على التنافس لكن في خبرتي الابتكار للأسباب المعتادة هو الدافع النفسي هناك حاجة لعنصر العاطفة والالهام الذي يشجع الناس على الابتكار بطريقة أخرى ... الغاية هو الطريق الأساسي للابتكار العامل الثاني هو وضوح الأهداف والاستراتيجيات الهدف ضروري لأنه يوجه العوامل الأخرى إذا كان العالم واقعيا سوف يطلق السلوكيات التي تقوم بها الشركات الشركات لا يمكن أن تصنع أهدافا لا يمكن تحقيقها

Video Details

Duration: 9 minutes and 38 seconds
Country: United States
Language: English
Producer: P&G
Director: youtube
Views: 143
Posted by: mgutub on Jan 11, 2011

Robert Bob McDonald, COO of Proctor & Gamble speaking on "Innovation strategies at Procter & Gamble" at PanIIT Conference 2008, Chennei.

Caption and Translate

    Sign In/Register for Dotsub above to caption this video.