Watch videos with subtitles in your language, upload your videos, create your own subtitles! Click here to learn more on "how to Dotsub"

AGILE DEVELOPMENT - MARY & TOM POPPENDIECK - Persian/Farsi

1 (1 Likes / 0 Dislikes)
تشریح چرخه محصول ارزشمند،قسمت اول، توسعه چابک،ماری و تام پوپندیک یکی از اسپانسرهای ما در اینترنت ، شرکت دات کو است چندنفر از شما دامین دات کو دارید؟ بسیارخوب،عالیه میخوام یکی از مسئولین این شرکت رو بیارم تا دقایقی برای ما حرف بزنه و پانصد استارتاپ در حال حاضر از دات کو استفاده میکنه و همچنین فرشتگان سرمایه گذاری نیز از آن استفاده میکنند بسیاری از استارتاپ هایی که اخیرا شنیده ام همچنین از دات کو استفاده میکنند

من فقط میخوام مردم از این موضوع آگاه باشند که این یک انتخاب است برای ساخت کسب و کارشان و اینکه ... اوه کجایی ، خوب اینجاست! خوب میخوایم در مورد اینکه دات کو چطور رشد کرده حرف بزنیم

حضار عزیز،مطمئن باشید نمیزارم طولانی بشه با تشکر از دیو در ضمن تعجب میکنم چرا دوره ای برای سخنرانی نداشتی تا به حال البته من که هیچ دوره ای با این موضوع به گوشم نخورده خوب،آره ما یک استارتاپ بودیم یک سال و نیم میشه که راه انداختیمش من وضعیت خودمون رو سال گذشته به یاد میارم که به طور وحشتناکی ترسناک بود دیو یه سوالی پرسید که یک دست هم نمی تونست بالا برده بشه

و خوشحالم اینو می بینم که حداقل چندتایی از شما دستتان رو بالا بردید ولی مهم ترین چیزی که به دست آوردیم اینه که شرکت های بزرگی از اون استفاده میکنند مثل توییتر با دامین تی.کو ، انجل لیست و سایت پانصد استارتاپ و هزاران هزار شرکت که از دامین دات کو استفاده می کنند از زمانی که راه افتادیم ما 1.3 میلیون دامین تا به حال ثبت کردیم این سریعترین گسترش در تاریخ برای من است من واقعا خوشحالم که اینجا هستم ما قراره کار جالبی انجام بدیم این ها داده ها و تست ها هستند که امیدوارم کار کنه

در ضمن ما برای تمام کسانی که اینجا حضور دارند در ماه آینده فرصت ثبت دامین دات کو رو بدون هیچ هزینه ای فراهم میکنیم خوب! آیا کسی اینجا کد مخفی ای داره؟ احتمالا باید روی صندلی هاتون باشه اگر کسی کد مخفی داره میتونه بره به گوشه سالن پیش مسئولینی که تی شرت نارنجی به تن دارند آماده ایم برای گرفتن یکی از اون کدها با کد مخفی شما میتونید برید سایت دات کو و کد رو وارد کنید و دامین دات کو رو برای استارتاپ بعدی تان یا ایده میلیارد دلاری تان داشته باشید آدرسی فوق العاده راحت و کوتاهی است که بدرد دستگاه های موبایل و شبکه های اجتماعی میخوره و برای هرچیزی و در نهایت بهترین برای شرکت هاست مرسی بچه ها! (تشویق حضار) آه!صبر کنید!آخرین چیز!در بین تئوری های مختلفی که مانند سایت پانصد استارتاپ وجود دارد،فقط این شرکت هست که کار خواهد کرد سلام.ما برگشتیم.خوب شما متوجه نمیشید چقدر این احمقانه است.من فقط میخوام یک کلمه درباره یک سال گذشته که برای اولین بار این راه رو بوسیله فستیوال ‘جنوب از طریق جنوب‌غربی’ انجام دادیم که بیرون از بونداکز بود صحبت کنم. چه کسی توی اون فستیوال بود؟ اوه!ممنونم! شما میدونید چه آب و هوای خوبی در شهر آستین بود ما خیلی هیجان زده بودیم نسبت به اون و کارهای خوبی برای به روز شدن انجام دادیم من حتی در طول استراحتم نمیتونستم به حمام بروم یا برگردم به اتاقم با سوالاتی مثل "ببخشید قربان!" یک خطی هم بود که مردم پشت اون ایستاده بودند که میخواستند بیان داخل خارج از حد تصوره! فقط میخوام تشکر کنم که اینجا هستید و از پشتیبانی کم نظیر شما تشکر کنم ما هرکاری که بتونیم برای با ارزش کردن زمان شما انجام خواهیم داد و من خیلی راجع به این موضوع خوشحالم چیزی که ما میخواهیم انجام بدیم که انجام آن واقعا لذت بخش است این است که این استارتاپ به خودی خود با بسیاری از استارتاپ های دیگر تفاوت داره بهتره درباره جدی بودن و خشک بودن اون در ساعت 9 صبح بدونید پس این یک مهمانی نیست ما همیشه زمان های خوبی نخواهیم داشت که همه چیز عالی پیش بره ما واقعا میخواهیم وضعیت کارآفرینی را پیشرفت دهیم خوب پس برای این بهترین کار این است که ما سخنران ها را بیاوریم که تا به حال در مورد فستیوال ‘جنوب از طریق جنوب‌غربی’ چیزی نشنیده اند و احتمالا شوکه خواهند شد سخنران بعدی ما فقط یک نفر است ولی مجموعه ها هستند که بیش از گذشته به آن نیاز داریم خوب برای کار بر روی هر مورد قابل بررسی ما اینجا هیئتی داریم که ازشون درخواست میکنیم که هر کدام ارائه کوتاهی داشته باشند بعضی از اون ها اسلایدهایی دارند و بعضی های دیگر ندارند و به عنوان هیئت ، سوالات را جمع آوری میکنیم پس سوالات خودتان را نگه دارید که همه شانس صحبت را داشته باشند آخرین چیزی که باید بگم اینه که من هم مدیریتش می کنم چندنفر از افراد حاضر در سالن اسم لین یا ناب را به خاطر لین استارتاپ شنیده اند؟ لطفا دستتان را بلند کنید بسیارخوب.این در جهان ، طبیعی نیست.قبل از لین استارتاپ ، لین برای دهه ها در حال استفاده بود و این خانم مسئولیت خروج لین را از ساخت و تولید و آوردن آن به جهان نرم افزار بر عهده گرفت و ما را با موضوعات توسعه نرم افزار لین یا ناب آشنا کرد و بسیاری از کتاب ها در این ضمینه نوشته شدند او تاثیر بسیار زیادی بر روی من گذاشت به ما افتخار میده اگر برای ما صحبت کنه خوب ماری لطفا بیا (تشویق حظار) خیلی ممنونم که اینجا هستید خوب من قراره که اینجا مواردی را بررسی کنم من نرم افزار های زیادی در زندگیم نداشتم و همینطور این اواخر ولی من بررسی ای داشتم.این بررسی بر میگرده به قبل از بوجود آمدن لین ، زمانی که کشف کردیم لین واقعا چه تعریفی دارد ممکن است بعضی از شما راجع به لین و لین استارتاپ نگران باشید بهتره قدری راجع به تاریخ لین صحبت کنیم و ببینیم از کجا آمده من سال های زیادی را در شرکت تری ام کار کردم که فلسفه ای داشت که گروه های کوچک ، مسئولیت به نتیجه رسیدن با انجام بهترین کارها را بر عهده داشتند و این مهم نبود که توسعه محصول را انجام می دهید یا اینکه در ساخت و تولید آن شرکت کنید در حدود سال هشتاد و چهار من در کارخانه ساخت و تولیدی بودم که ویدیو کاست هایی را تولید میکرد که در آن زمان جدید بودند و داشتیم آنها را فقط برای پول با بی خبری تمام می فروختیم رقیب های ما از ژاپن شروع به فروش نیمی از ویدیو کاست هایی کردند که ما نیز قادر ساخت اونها بودیم ولی با هزینه کمتر ما هزینه های تولید خودمان را می بایست به اندازه حداقل پنجاه درصد کاهش می دادیم و برای یک سال باید با آن دست و پنجه نرم میکردیم و یا اینکه کارخانه را تعطیل می کردیم خوب اگر شما یک استارتاپ باشید و در این موقعیت قرار بگیرید و اگر کار متفاوتی انجام ندهید باید آن را تعطیل کنید من فکر میکنم در حدود هزار کارمند و دوهزار و پانصد نفر ، خرج زندگی شان از باز بودن کارخانه تامین می شد تا غذایی برای خوردن داشته باشند و ما کار بسیار متفاوتی انجام دادیم خوب قرار است که ما چه کاری انجام دهیم خوب ، اینیشتین می گفت این دیوانگی است که کارهای مشابه گذشته مان را تکرار کنیم و انتظار تغییر داشته باشیم خوب پس ما می بایست کار متفاوتی انجام می دادیم ولی ما در حال انجام چه کاری بودیم که هرکس می گفت باید انجام دهید من مدیر سیستم بودم.چطور میتونستید آن همه کارها را در روند تولید کنترل کنید خوب ما تصمیم گرفتیم(البته ما به اندازه کافی جوان بودیم یا حتی احمق که بتواند هزینه هارا در زمان 6 ماه کم کند) ما تصمیم گرفتیم که بدانیم رقیبان ما در حال انجام چه کاری هستند.فکر خوبیه نه؟ خوب رقیبان ما در حال انجام چه کاری بودند؟ به شما خواهم گفت.یک کتاب ژاپنی بود که ترجمه خوبی نشده بود. عنوانش آموزش سیستم تولید بود ما این کتاب را خواندیم و گفتیم این چه کتاب مسخره ای است منظورم اینه که هیچ تاثیری بر روی ما نداشت ولی ما خیلی مطمئن بودیم که رقیبان ما دقیقا در حال انجام همین کارهای مشابه بودند خوب ما شروع کردیم به فهمیدن اینکه چطور میشه این کار را انجام داد در ضمن متد لین یا ناب هم در آن زمان وجود نداشت چند ماه بعد همه کامپیوترهای خودم را بیرون گذاشتم و زمانبندی های خودم را کنار گذاشتیم و شروع به انجام کاری به اسم ، ساخت و تولید به روش "کشیدن" یا زمانبندی "کشیدن" که با این روش مثل قرارگیری کالاها در لیست سفارش سوپرمارکت ، ترتیب کارها را می توانستیم مشخص کنیم کردم خوب چیزی که این روش برای ما انجام داد این بود که ترتیب کارها را در زمان یک هفته انجام دادیم با اینکه با محاسبات ما فکر میکردیم 2 هفته طول بکشد در آن لحظه می شد تصور کرد که این زمان 2 ماه باشد خوب ما تصمیم گرفتیم این تغییر را اعمال کنیم.به دلیل اینکه وقتی که در مورد متد لین یا ناب فکر میکنید سعی میکنید که ... ( البته اگر شما یک شرکت نوپا باشید ،نمی تونستید تصور کنید برنده این مسابقه وی اچ اس باشد) و اینکه شما نمی دانید چه چیزی باید بسازید و باید می دانستید نباید چیزی بسازید تا زمانی که سفارشی ندارید و نباید چیزی بسازید که خودتان فکر می کنید مردم می خواهند. در واقع باید بدانید مردم در حقیقت چه چیزی را می خرند و این همان چیزی است که سیستم "کشیدن" انجام می دهد.یعنی کسی که چیزی را خرید،در آینده هم آنرا بخرد خوب البته این تنها راهی نبود که شرکت های تولیدی آنرا انجام دادند.یعنی شرکت های واقعی مشکلشان تنها بر سر این و سفارشاتش نبود ولی ما تصمیم گرفتیم.با اینکه هیچ انتخاب دیگری نداشتیم ولی انجامش دادیم ما کشف کردیم که مردم چه چیزی می خواهند به جای اینکه خودمان فکر کنیم آنها چه چیزی می خواهند ما می بایست چند کار دیگری را هم انجام می دادیم برای ارائه محصولات در مدت 2 هفته پس از سفارش ما می بایست کیفیت بسیارمطلوبی داشته باشیم ما میتوانستیم چیزهای مزخرفی بسازیم و بعدا تعمیرشان کنیم یعنی بسازیم و تعمیرش کنیم و از این راه مشکلات را حل کنیم ما تصمیم گرفتیم که برای همیشه کیفیت عالی ای داشته باشیم و دومین تصمیم ما این بود که ما ماشین های بزرگی را برای ساخت و سرهم کردن ویدیو کاست داشتیم و اینکه این بسیار وقت گیر بود و بسیار فرصت لازم بود که این ویدیو کاست ها در طول خط تولید حرکت کنند و ساخت ویدیو کاست بعدی شروع شود و همینطور همین مشکل در ماشین های رمزنگار ما وجود داشت ما تصمیم گرفتیم اگر که قادر به تغییر سریع کارهایی که گذشته انجام دادیم شویم می توانیم زمان آماده سازی دستگاه ها را کاهش دهیم و مدیرخط تولید گفت:"اهم،من در موردش فکر کردم و می دونستم چطور انجامش دهم" خوب ما می بایست زمان تولید خودمان را کم می کردیم اگر شما در مورد نرم افزار فکر کنید،اگر شما مقداری کد بنویسید،چه زمانی برای گسترش آن صرف می شود؟ چه می شود اگر همه اینها هیچ زمانی را از شما نگیرند پس اگر شما کیفیت بسیارخوبی داشته باشید تحویل بسیار سریع،گرفتن باز خورد های بسیاری از مشتریان را خواهید داشت و اینکه نشان خواهند داد واقعا چه چیزی می خواهند خوب ، لین یا ناب بوسیله کتابی با نام "ماشینی که دنیا را تغییر داد:داستان تولید ناب" در سال نود و یک قوت گرفت و ما شروع به استفاده از ان در کارخانه خودمان کردیم حقیقت اینه که با تغییر مفهوم چگونگی زمانبندی ، ما به این رسیدیم که مردم واقعا چه چیزی را سفارش می دهند واین روند بارها تکرار شد و در نهایت ما تونستیم هزینه ساخت وسایل را تقریبا شصت درصد در سال کاهش دهیم و به هدف مان رسیدیم و توانستیم در عرض یک هفته محصولات مان را به بازار منتقل کنیم به جای 2 ماه در ضمن اعتبار ما در ساخت محصولاتی که مردم میخواستند در حدود شصت درصد بود وقتی که کامپیوترهای من در حال زمانبندی کارها بودند خوب ما شصت درصد مطمئن بودیم که محصولاتی را به بازار منتقل میکنیم ، همانطور که کامپیوتر من میخواست ولی وقتی از سیستم "کشیدن" استفاده کردیم، اعتبار ما یک شبه مثل یک هفته ای که زمانبندی می کردیم و هفته بعد زمانبندی دیگری داشتیم رسید به نود درصد در هر آخرهفته زیرا که این توانایی ما در شناخت چیزهایی بود که مشتریان داشتند سفارش می دادند ما توانستیم سیستمی داشته باشیم که به ما اجازه میداد محصولات مان را دقیقا در براساس خواسته های مشتریان در یک هفته به بازار منتقل کنیم خوب پس این به معنی ساخت و تولید ناب یا لین در حال حاضر است و امروز هرکسی میتونه بگه ما این روش را دنبال می کنیم ولی باور کنید ما دیوانه بودیم وقتی که در حال انجامش بودیم این چیزی بود که در گذشته انجام نشده بود و کسی هم حتی در کنار ما نبود تا ما را راهنمایی کند به راستی ما می بایست خودمان را بوسیله خواندن آن کتاب به فهمی از آن می رساندیم و ما می بایست به همه کسانی که روی کره زمین وجود داشتند آموزش میدادیم در مورد چیزی که فکر می کردیم کارخانه ای با هزاران کارمند ، چطور چگونگی انجام کارش را تغییر داد ما شبیه سازی را ابداع کردیم و مسئول شبیه سازی داشتیم که برساس نقشه های خودش کارش را انجام میداد ما افرادی داشتیم که در مورد چگونگی اتفاق افتادن این مسائل گفتگو می کردند خیلی از این کارها را انجام دادیم و موفق بودیم به عقب نگاه کنید، شما نمی توانید روش های جدید را به خاطر اینکه در موقعیت آن نیستید تصور کنید.واقعا مثل یک اسلحه روی سرمان بود که اگر کاری نکنید خواهید مرد نمی تونید بیان کنید وقتی که دارید انجامش می دهید و این خود میتواند یک موفقیت باشد وقتی که تغییر را اعمال کنید ، کارها کم کم بهتر می شوند شاید ما واقعا جهت درست را در اختیار داشتیم و اگر برگردم به آن شرایط شاید بگم "وای،ما برای خودمان کاره ای هستیم" فکر میکنم بهتره این رو در آخر تعریف کنم که ناب یا لین،ایده ای برای تفکر دوباره در انجام دادن یا ندادن کارها بر خلاق روال استاندارد آنها است توجه به اینکه مشتری چه میخواهد،توانا بودن در تحویل سریع همراه با کیفیت عالی،و اینکه نمی توانید همه فرصت ها را برنامه ریزی کنید زمانی که شروع به انجام کاری می کنید تا وقتی که آنرا به انجام می رسانید خوب ، این مفهوم لین یا ناب بود و خواهم دید که چه افرادی از آن استفاده خواهند کرد (تشویق حضار)

Video Details

Duration: 14 minutes
Country: United States
Language: English
Producer: Udemy.com
Views: 179
Posted by: mobinranjbar on Dec 23, 2012

This is a part of udemy course called Lean Startup SXSW 2012 by Eric Ries - I have translated this video into Persian/Farsi

@mobinranjbar

Caption and Translate

    Sign In/Register for Dotsub to translate this video.